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Ensemble pour Hennebont
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La municipalité atteinte de procrastination ? |
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Les actus...
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Etymologie : remise au lendemain, retard coupable. Deux exemples caractéristiques montrent cette tendance à reporter sans cesse les décisions, néfaste pour une bonne gestion de la ville. Les Hennebontais jugeront. Concernant la valorisation du port, il serait grandement facilité par un transfert complet de la Concession Portuaire à la commune : en décembre 2005 le Conseil Municipal a voté un bordereau dans ce sens. Cette extension de périmètre n’entrainant l’adjonction d’aucun nouvel ouvrage à entretenir, donc pas de dépense supplémentaire, devait permettre à la ville de percevoir les recettes des mouillages supplémentaires, alors que c’est la DDE qui en est bénéficiaire aujourd’hui. Eh bien depuis bientôt 5 ans, ce bordereau attend toujours d’être transmis au Conseil Général !! A quoi servent les votes des les élus ? Pourquoi négliger cette possibilité de recette supplémentaire ? Deuxième exemple : en 2009, les dépenses de fonctionnement ont moins augmenté que les années précédentes (elles n’ont pas encore diminué…mais c’est déjà un grand progrès) : la liste – très instructive - des postes sur lesquels ces économies ont été réalisées est visible sur notre site. Outre un questionnement compréhensible sur le caractère « durable » de ces économies, le contribuable Hennebontais est en droit de se demander pourquoi on n’a pas commencé plus tôt ? Avec dix, vingt, voire cinquante ans de « chasse au gaspi » de la sorte… le Complexe aquatique serait sorti de terre depuis longtemps. |
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les comptes de 2009 : peut mieux faire !! |
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Conseils municipaux
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Jeudi dernier, 25 mars 2010, au conseil municipal, une séance importante puisqu'il s'agissait d'examiner les comptes de la commune sur 2009; La majorité municipale s'était engagée à "contenir les dépenses de fonctionnement" ; nous aurions préféré qu'elle s'engage à les diminuer ! Au résultat, on observe bien une augmentation, mais plus faible que les années précédentes : il faut donc être positif et encourager l'équipe de Gauche dans cette voie, même s'il en manque encore beaucoup, d'une part pour faire face aux futures dépenses de fonctionnement de la piscine, d'autre part pour augmenter de manière structurelle la capacité d'auto financement de la commune. Mais un "léger" doute subsiste sur la capacité de l'équipe en place à renouveler la performance l'année prochaine : un examen détaillé des économies réalisées montre qu'elles l'ont pour la plupart été sur des fournitures : s'agit il réellement d'une chasse au gaspillage qui a porté ses fruits ? ou simplement d'un non renouvellement des stocks, qui conduirait prochainement à la pénurie, donc à l'augmentation des dépenses l'année prochaine ... ? on en saura plus dans un an. Imaginons un instant que ces économies soient vraiment durables : on est droit de se demander pourquoi on ne les a pas initié plus tôt !!! voir le texte complet de l'intervention de Anne-Marie Bois dans la rubrique Conseil municipal |
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Les actus...
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92 % des Français sont favorables à la diminution des dépenses de fonctionnement pour rétablir l'équilibre des finances |
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amménager le port d'Hennebont : ce n'est pas demain la veille ! et pourtant ... |
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Développement économique
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Suite à la désignation d'un sous-régisseur du port, Ensemble pour Hennebont se réjouit de voir le rôle moteur joué dans l'animation du port d'Hennebont par l'Association des Pêcheurs Plaisanciers. Mais en échos aux interrogations de son Président sur l'avancement du projet d'extension du port, EPH ne peut qu'ajouter son septicisme sur la volonté de la Mairie de faire avancer ce dossier : la majorité municipale n'ayant pas le premier euro nécessaire, compte sur Cap L'Orient pour prendre les choses en main ... autant dire qu'on peut attendre longtemps, Hennebont n'est sûrement pas dans ses priorités ! Et pourtant la remise en valeur du port serait pour Hennebont un atout magnifique : entre mer et fleuve, au coeur de la ville, alors qu'il manque des dizaines de millliers de place de port en Bretagne, toutes les conditions sont réunies pour mener avec succès un projet de belle ampleur dans ce domaine : c'était un des axes forts de notre programme de campagne pour les dernières municipales. Alors, Monsieur Baudoin, vous verrez peut-être la création d'un n-ième groupe de réflexion sur le devenir du port, mais pour les actions concrètes, il y a fort à parier qu'il vous faudra attendre une changement de municipalité ! |
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La majorité municipale veut intimider la Droite Hennebontaise |
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Les actus...
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L’intervention de la CGT jeudi 28 janvier à la séance du Conseil Municipal appelle de la part de « EPH » la mise au point suivante : -cette manifestation a, (a minima) reçu l’aval préalable de la majorité municipale : pour preuve les interventions toutes prêtes de deux élus ; en revanche elle a été cachée aux élues de la Droite … drôle de notion de la démocratie à Hennebont -comme a son habitude, la majorité municipale se dérobe à ses responsabilités et détourne l’attention en cherchant à faire croire que nous critiquons le personnel municipal … alors que notre critique s’adresse aux élus de la majorité dont les décisions ont conduit à la présente situation Donc nous faisons une critique sévère sur la forme : la façon dont la majorité se sert du personnel municipal pour fuir ses responsabilités est surprenante ! Sur le fond : si la majorité municipale en est à recourir à ce stratagème, à cette stratégie d’intimidation, c’est bien la preuve que nous touchons juste. Si notre proposition était idiote elle aurait été balayée d’un revers de manche ! Et cela est d’autant plus gênant pour la majorité que la situation financière est critique et va nécessiter des mesures fortes … nombreux sont les hennebontais à le penser, monsieur le Maire ne les fera pas taire par des actions d’intimidation. Rappelons également que notre proposition ne vise pas à supprimer des postes, de façon simpliste et comptable, mais à profiter des départs à la retraite des agents territoriaux pour réorganiser et optimiser le fonctionnement des équipes municipales. Pour finir, nous reformulons donc notre proposition : puisque la majorité municipale esquive le débat, nous nous adresserons directement au personnel municipal pour lui proposer une rencontre et un débat constructifs.
Le Débat d’Orientation Budgétaire avait bien montré les 3 stratégies de gestion de la ville qui sont en lice : - la fuite en avant de l’équipe socialo communiste en place, par facilité et par électoralisme, stratégie qui mène tout droit à plus d’impôts, plus de charges pour la collectivité, et à un appauvrissement croissant ; - la décroissance prônée par HIC, qui n’a pas beaucoup d’alternative pour se démarquer (rappelons que HIC, toujours prêt à mobiliser la « conscience » des élus de la majorité municipale n’a pas écouté la sienne lorsqu’il a refusé l’alliance que nous lui avons proposée au deuxième tour des élections de 2008) - notre option, de pur bon sens, qui vise à la réduction des dépenses de fonctionnement seule voie permettant de retrouver une marge de manœuvre durable.
Cette option que nous soutenons commence à agiter sérieusement les esprits et a même donné lieu lors du conseil municipal du jeudi 28 janvier à une manifestation assez peu démocratique. Rappel des faits : 1-le point de départ est l’article que nous avons mis dans « Hennebont Mag » : la réduction des dépenses de fonctionnement passe notamment (mais pas seulement…) par une diminution de format de l’équipe municipale ; il s’agit de préparer un fonctionnement optimisé des services et profiter des départs à la retraite (le licenciement des fonctionnaires n’existe pas) pour réduire progressivement le format de l’équipe municipale et dégager des marges de manœuvre nécessaires à une gestion durable de la ville 2- réaction du syndicat CGT par voie de presse, et par courrier : première « anomalie », car ce n’est pas au personnel que s’adresse notre proposition, mais à la majorité municipale … qui esquive ses responsabilités et se sert comme d’habitude du personnel communal comme « diversion » 3- à l’occasion des vœux à la presse, nous persistons dans notre explication, chiffres à l’appui pour montrer tout l’intérêt de cette option pour la consolidation des finances de la ville ; 4-le 28 janvier, la CGT s’invite à la séance du Conseil Municipal, avec (a minima) l’accord tacite de la majorité qui se garde bien d’avertir les élues de la droite : on assiste à une escalade dans le stratagème de la majorité, qui recourt, toujours via le personnel municipal, à une manœuvre d’intimidation, dans une mise en scène théâtrale, et une intrusion au mépris complet des règles de fonctionnement démocratiques … Si on ajoute les interventions dithyrambiques des élus de la majorité, c’est à un véritable « tribunal populaire » qu’on assisté jeudi dernier !
Voila pour la forme. Chacun jugera des manières de Monsieur le Maire …
Mais sur le fond, il y a plusieurs enseignements à tirer de cet épisode. Il convient de souligner en préambule (pour ceux qui ne l’auraient pas remarqué… !) que les élues de la Droite Hennebontaise sont minoritaires au sein du Conseil ; par suite, leur capacité à mettre en œuvre cette politique est quasi inexistante : si « menace » il y a, elle aura donc du mal à se concrétiser . Rappelons également que les fonctionnaires ne peuvent pas être licenciés, et que, diminuer le nombre de poste d’agents territoriaux et une opération longue et complexe, via un processus de non remplacement des départs à la retraite. Ces deux raisons suffisent amplement à démontrer que le personnel communal est instrumentalisé par la majorité municipale, qui recourt à des stratagèmes grossiers et indignes de la démocratie à laquelle elle prétend se référer.
Il conviendrait plutôt d’ouvrir un débat de fond sur le bien-fondé de notre proposition, et pour cela répondre aux questions suivantes, avant de prononcer un jugement à l’emporte pièce : - les équipes municipales sont elles parfaitement organisées et optimisées pour remplir les missions qui sont les leurs ? (même HIC semble partager notre avis sur une réponse négative à cette première interrogation) - le personnel se voit il offrir toutes les possibilités d’avoir une carrière motivante dans le dispositif actuel ? - concernant la charge de fonctionnement : est-elle raisonnable vis-à-vis des capacités financières de la ville et de ses obligations à entretenir son patrimoine et les services qu’est en droit d’attendre la population ?
Mais répondre à ces questions ferait inévitablement déborder le débat sur l’enchaînement des décisions qui ont conduit à la présente situation, et mettrait la majorité municipale devant ses responsabilités après un demi-siècle sa gestion : le moins qu’on puisse dire, quand on voit l’état dans lequel se trouvent des éléments essentiels de la richesse de la ville (port, remparts, basilique, pour ne citer que les plus voyants), c’est qu’il ne s’agit pas d’une gestion de bon père de famille, une gestion « durable » pour reprendre un terme plus en vogue actuellement. Et ce débat mettrait en évidence que les craintes du personnel communal trouvent leur origine dans ces choix idéologiques, bien plus que dans les propositions de la Droite Hennebontaise.
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